Recrutare si selectie
Etica este esentiala in recrutare. Sa surprinzi realitatile unei companii (perspective de business, cultura organizationala, oportunitati profesionale) si sa prezinti echilibrat si transparent situatia catre candidati.
Sa intelegi corect candidatul, sa ii evaluezi potentialul real de performanta si motivatia, si sa il prezinti organizatiei, cu puncte forte si riscuri.
Rolul nostru este sa te reprezentam in piata in fata candidatilor si sa gasim solutia potrivita nevoilor tale de recrutare.
Succesul unei recrutari se masoara in ani.
Suntem aici ca sa contribuim.
- Clarificam contextul de recrutare si definim profilul candidatului potrivit;
- Cautam candidatii care se potrivesc cu cerintele tale; pentru fiecare nou proiect ne informam si cautam dedicat;
- Oferim consultanta in selectia candidatilor: evaluam potentialul in competente comportamentale specifice postului, testam abilitatile cognitive ca predictor de performanta, investigam motivatia generala si specifica pentru post
- Facilitam luarea deciziilor de recrutare si procesul de ofertare
- Ne respectam promisiunile si finalizam proiectele, indiferent de obstacole
Evaluare de talente
Noi am invatat ca potentialul se masoara, comportamentul se observa iar abilitatile cognitive sunt cel mai bun predictor al performantei. Intr – o lume in care “past performance better predicts future performance” s-a dovedit limitat in deciziile de investitie in talente sau selectie intre candidati, un proiect fundamentat de evaluare a se justifica prin:
- Nivelul de obiectivitate in evaluarea potentialului nativ si a comportamentului dezvoltat pentru o decizie argumentata;
- Identificarea corecta a nevoilor de dezvoltare comportamentala la nivel individual si de organizatie;
- Feedback de impact pentru candidati, oportunitatea de a-si creste nivelul de autocunoastere si a-si stabili obiective relevante de cariera si de dezvoltare personala;
- Buy-in la nivel de board pentru strategia de talente.
Oferim servicii de evaluare a talentelor cu scopul selectiei sau dezvoltarii, prin consultanti certificati SHL, companie etalon la nivel international in furnizarea de solutii de evaluare.
- construim si pozitionam proiectul de evaluare conform nevoilor organizatiei
- identificam corect competentele, alegem exercitiile relevante si implementam centrul de evaluare
- avem consultanti seniori cu experienta de business
- asiguram transfer de cunostinte, ne implicam in rezolvarea situatiilor dificile, dam solutii relevante
- prezentam rezultatele catre echipele de management.
Consultanta in resurse umane
Oferim consultanta customizata pentru proiecte de resurse umane. Gasesti aici o lista cu proiecte realizate ca exemplu si sursa de inspiratie. Am avut sansa sa lucram in companii multinationale aflate in diverse stadii de evolutie, de la startup la expansiune sau restructurare, de la implementare de mecanisme si procese la imbunatatirea sau rafinarea lor. Am initiat si implementat schimbari si am invatat din aceasta experienta ca fiecare proiect este nou si ca ne place sa o luam mereu de la capat. Ne mandrim cu ce am realizat si ne bucuram ca am lasat ceva in urma noastra oriunde am lucrat.
La EPIC Business Human Strategy:
- Clarificam contextul de recrutare si definim profilul candidatului potrivit;
- Cautam candidatii care se potrivesc cu cerintele tale; pentru fiecare nou proiect ne informam si
cautam dedicat; - Oferim consultanta in selectia candidatilor: evaluam potentialul in competente comportamentale
specifice postului, testam abilitatile cognitive ca predictor de performanta, investigam motivatia
generala si specifica pentru post; - Facilitam luarea deciziilor de recrutare si procesul de ofertare;
- Ne respectam promisiunile si finalizam proiectele, indiferent de obstacole.
